饶凯:智能硬件的崛起,智能家居生活离我们还会远吗?

发表于08月 21st, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

当下我们身边的智能硬件越来越多了起来,从几十元的智能手环和智能开关,再到上百元的智能台灯,智能电子秤,电饭煲的出现,让大家在不知不觉中感受到智能硬件已不再是一个高大上的新生事物,而日益变成一件普普通通的家电或数码设备,正一步一步的走进我们每一个人的生活和工作空间,对智能家居生活的美好憧憬正在一步步的接近和实现。

特别是在近期大热的智能音箱的出现后,更令我们在日常家居环境中操控各类智能硬件实现了前所未有的方便,通过语音就可以轻松惬意的控制各种智能家居硬件,能让冷冰冰的机器听懂人类的讲话和指令同时做出正确的回应,无疑使我们向智能家居生活又迈进了一大步,带来了满满的逼格和科技感,有了诸多智能硬件的参与,我们的家居生活仿佛可以从此可以交由机器来打理,回到家中之后躺下来指挥就好,未来智能生活的种种美好画面似乎是指日可待。

人们理想中的智能家居场景似乎都是美好的,可是人们很快发现不少智能硬件产品只不过是添加了WIFI联网,APP手机控制功能,然后再外带个传感器而已,并没有让人们获得想象中的生活更为便捷,甚至还带来了一些新的麻烦和困惑——以前开关灯只需要一个动作,现在从滑开手机打开APP找到对应的功能,一个简单开关灯的操作甚至要四五个动作才能完成,这可不算是什么智能生活新体验,有些为了智能而智能的创造新需求,并不触及人们的真实需求和使用痛点。

这显然不是智能硬件诞生的初衷,如果都只是将以前的操作替代为在手机上来完成的话那无疑是愚蠢的,智能家居场景其实就是一个小型的物联网环境,各种智能设备能够实现互联互通和交换数据的基础上,再实现更为复杂的协同操作和智能决策,一方面通过手机操作或智能音箱听懂人们的指令来完成各做操作和任务,另一方面依据人们在家居环境中的各种行为习惯的数据积累和分析,自动做出智能化的选择和判断,这样才会让我们的家居生活真正体会到融入智能新科技后所带来的便利性,舒适性和艺术性。

数字营销分析师饶凯认为目前缺乏整体的系统管控,各个智能硬件设备还停留在单兵作战的阶段,无法提供智能化系统化完整的解决方案和协同服务能力,这是现阶段智能家居的最大问题和痛点。不过随着智能硬件的越来越普及,这显然不是一个大的问题,我们从智能家居几十年的演进路径也可发现,在早期所有的智能硬件都只是单品的智能化,首先完成的是连接到手机和联上网的能力,使用APP的方式能够来遥控各种设备。然后才是各种智能设备之间的联动和协同操作,比如在回家的时候打开智能门锁后,客厅的灯光在进门之前会自然点亮,房间会响起自己喜欢的音乐,空气净化器和空调可能已经按照预定的计划早就开始运转了,这才是人们所希望的智能化生活。

目前我们就正在迈向智能家居的下一个阶段,当足够多的单品智能设备走入我们的生活后,将会开始催生和进化到有系统思考和个性化服务能力的智能家居时代,因为智能家居几十年的发展历程告诉了我们,智能家居是没有办法一步到位的,需要逐步布局循序渐进来完成的,单一的智能家居产品是几乎不能创造出所谓的“智能家居体验场景”的。而随这家居生活中智能硬件的愈加繁荣壮大,智能硬件会变得越来越了解我们并读懂人们行为习惯和兴趣偏好,只要有足够多的智能硬件频繁的参与和人们的交互中便会产生海量和丰富的数据,智能设备就有能力进化到比我们的朋友更懂我们,进而为人们提供更好更智能的未来家居生活。

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饶凯:浏览器为什么能在移动互联时代再次涅槃归来

发表于08月 16th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

一度我们都曾经以为,浏览器在移动互联网的版图下已经丧失掉了入口这一战略要地,因为放眼望去,在无数的APP割据和分食之下,我们已处在各种碎片化的包围之中,任何一种小众群体、亚文化似乎都能活出自己小而美出来,移动互联网完美的实现了多元化和个性化的生存状态,去中心化成为潮流入口已经变得不再重要。

但似乎这一切又在孕育着新的改变和迁移,当数以万计的APP不断的被人们安装试用然后再抛弃之后,能够存活下来的供人们每天使用打开的APP数量也不过是几十个而已,即便我们身处碎片化时代,但APP的头部应用效应仍然是不变的法则,毕竟不管时代在如何变化,人们的主要应用场景都是有限的,衣食住行再加上娱乐和购物,这些是人们亘古不变的需求,只是消费形式和方式在不断的变化着。

浏览器一度在移动互联网时代下式微,上网浏览这种行为虽然在APP群雄崛起的时代有所弱化,似乎移动互联网的本质就是以使用APP来替代传统互联网的浏览网站的方式来完成改朝换代的,上网浏览网页这一行为已经由主流行为弱化为一种普通需求,但这种需求还不至于衰败到可有可无或被取代的地步,大量的内容还是以网站的形式在顽强生长以及长久存在,甚至永远都不会被APP们所取代。任何时候我们都还需要主动搜索和浏览网上的信息和内容,所以只要有海量信息的存在,浏览器就会不死。

随着人口红利的消失,一路高歌猛进开拓移动互联网版图和疆域的步伐也已放慢,主流应用的边界探索也基本定型,移动互联网形态的逐渐成熟也催生了下半场这一提法,巨头们的目光不可避免的由获取更多用户,转换为获取用户更多的时间,因为随着流量越来越贵的趋势发展下去,如何获取用户更多的使用时长自然而然的就成为了移动互联网下半场的主要战争。既然边界已经探索和开拓殆尽,精耕细作已有的疆域和版图,就成为了重中之重的工作,这比继续一路开疆拓土的流血蛮干,也要务实和明智的许多。

而内容始终都是消耗人们时间的黑洞,这就成为了群雄们争抢用户时间的利器,除了火拼各种新闻客户端之外,巨头们都不约而同的看上了浏览器这一“没落”的曾经贵族,浏览器的主要功能是浏览内容和搜索信息,可以说除了搜索之外最重要的功能就是看和阅读,这一点和新闻客户端几乎并无二致,为什么不能把浏览器也升级改造成一款新的资讯客户端呢?

数字营销分析师饶凯认为浏览器一旦变成了资讯客户端,也就摆脱了用户看完就走的工具宿命,用户除了在浏览器中完成已有的浏览信息和搜索的操作之外,海量的新闻资讯内容却可以牢牢的粘住用户,让用户没有看完就走的理由,因为海量的新闻资讯加上基于用户浏览行为的各种个性化推荐,使得在浏览器内部主动搜索和推荐资讯获取信息的这两种信息消费方式都能相得益彰,甚至浏览器重新成为了用户主动和被动消费内容的完美结合之地。

当然,这一次浏览器背后的进化迭代的力量主要还是拜信息流广告所赐和推动的,没有信息流广告对海量内容的变现能力和价值,也就没有这一次浏览器再次升格为内容聚合消费平台的冲动和能力。

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饶凯:创业黑马的上市是双创活动的阶段性胜利吗?

发表于08月 11th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

创业服务领域的第一家上市公司创业黑马本周四在深交所创业板正式挂牌上市,毫无悬念的上演了新股的连续涨停,持股40.37%的创业黑马创始人牛文文身价也由此水涨船高,身价很快超越10亿几乎也已经是板上钉钉的事情。

创业九年以来,创业黑马创始人牛文文也由媒体人华丽转型为创业服务领域的上市企业家,在彼时的2008年,牛文文从任职多年的《中国企业家》离职开始创办《创业家》杂志(即创业黑马的前身),但是那时的杂志媒体业态已经开始显露疲态,牛文文又花了数年的时间用来转型和探索,最终把原本的一个培训服务“黑马营”’转型成为公司的主营业务。

牛文文一直聚焦在创业服务领域,目前创业黑马已成为国内最为专业的创业服务机构之一,除了早期的媒体业务之外,创业黑马逐步构建出了以创业辅导培训服务、公关服务、会员服务这三大支撑业务,同时在公司旗下还有i黑马网、创业黑马学院、黑马会、黑马大赛等多个创业周边业务线,形成了一套目前国内较为完善的创业生态链和产业布局。

根据创业黑马公布的招股书,公司主营业务为创业服务,2014年、2015年和2016年的营收分别为1.08亿元、1.67亿元和1.84亿元,同期净利润分别为869万元、780万元和4261万元。在营收结构中我们可以发现,2016年来自创业辅导及培训服务营收为1亿元,占比为55%,来自公关服务营收7000万元,占比38.46%。在目前的创业黑马的主营业务中,创业辅导培训营收占比最大,而且呈现占比逐年增加的趋势,而公关服务的占比则在逐年减少,会员收费服务占比6.39%,收入1164万元则是稳中有升。不过,招股书还显示,创业黑马的营业外收入主要来自政府补贴,2014 - 2016年,获得的政府补助分别为301.8万元、171.62万元、1399.48万元,其中,2016年的政府补助占到其净利的近33%。

招股书同时披露,创业黑马本次募集资金总额为1.83亿元,公司将使用此次上市募集资金实施全国化战略——推行“百城计划”,把创业服务延伸到全国的地级市和县级市,更加贴近并精准服务当地创业者,通过本次公开发行,公司既可以完善线下业务体系,拓展业务覆盖的区域范围,形成区域带动和标杆效应,也可以提升对客户的线上服务能力,覆盖更广泛的用户群体,使公司在创新创业大潮中把握市场先机。

中国创投市场发展迅速,2016年已知募资规模的545支基金新增可投资于中国大陆的资本量为3581.94亿元人民币,预计至2020年创业服务行业规模有望超过550亿元。政策推动及财富效应刺激国内创业热情高涨,同时创业服务行业以收取固定服务费用为主要盈利模式,业绩的确定性较高,并不受客户创业成功与否的影响,具备多元服务能力的综合性公司更有可能脱颖而出,所以资本市场看好在双创浪潮中扮演“卖铲兼卖水人”角色的创业服务行业,而创业黑马也正是这样一家创业服务行业首家于 A 股上市的企业。

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饶凯:内容智能分发领域是否会诞生下一个吸金怪兽?

发表于08月 9th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

颠覆的力量一定来自于不被我们注意的地方和意料之外,正如目前正在内容分发领域异军突起的个性化智能阅读平台,在其诞生的初期,基于个人兴趣行为的阅读习惯来推送资讯的做法的创业公司,也是一波接着一波的倒下,始终未能引起包括BAT在内的巨头们的足够重视,这一切的改变直到今日头条的日渐壮大和崛起,在最新的一次10亿美元融资后,今日头条的估值更是达到120亿美元,位居新晋入围的独角兽企业估值之首,单从估值规模来说实际已超过新浪和搜狐的市值之和。

如果说现阶段什么样的产品最能符合大数据时代的气质,个性化阅读推送平台肯定是最为契合的那个,当很多大数据的产品和服务还只是停留在制造概念和臆想阶段之时,基于我们每个人的阅读习惯,兴趣爱好,互动行为,社交网络,购买偏好等各种维度数据下的挖掘和分析,已经可以相对准确的的完成我们日常每个人乃至群体的数据画像,基于这样丰富和多维度的数据画像信息,各类大数据平台就有能力智能的匹配和推送我们每个人更关注的资讯、商品以及精准的营销广告等信息或服务。

资讯为什么能够再次成为移动互联时代下的新入口,这要归功于资讯阅读是人们日常最频繁的基本需求这一天然属性,无论任何时代什么时期人们都会关心世界每一天的最新变化,这一述求实际上也就天然覆盖了最广泛的人群和受众,一句话来说这是一个足够大的市场。而我们又处在一个信息极具膨胀和更加碎片化的时代,信息过载下的人们已经开始不满足于门户千人一面千篇一律的资讯推荐模式,每个人有着更个性化更多元的阅读偏好和更多选择,这个世界本来也没有两片完全相同的叶子,为什么要把同样的资讯推送给我们每一个不同的个体,难道每个人的阅读习惯偏好以及价值观都是一模一样的吗?

数字营销分析师饶凯认为,门户本身多年以来按部就班的内容生产和分发模式,并没有抓住新时代下人们更加多元和个性化的阅读需求,加之互联网广告早已率先实现了千人千面的精准推送方式,为什么人们更关注的新闻资讯就不能做到只看到自己更关心的内容呢?所以饶凯认为个性化阅读平台在技术上早已成熟,基于互联网精准广告本身多年的技术积累,把这项技术用在除广告之外的资讯阅读精准匹配上,本身也不是一个太复杂的新技术,这更像是一个大数据的新玩法,进一步的拓展和探索了大数据的商业价值和应用边界。

个性化智能阅读平台自己不生产内容,基本可以不需要编辑团队,内容主要靠算法来推荐,而平台本身专注于内容的智能分发,这一点和百度这类搜索引擎的商业模式非常相像,基于人们近乎无限的阅读兴趣,实时的推送能够匹配人们所关注的资讯和内容的同时,还有海量的广告展现和曝光机会,这实质上是升级了搜索引擎的现有的商业模式,对比搜索引擎们有限的关键词检索和人们无限的阅读兴趣之间,谁能保证个性化智能阅读平台不会成为下一个百度呢,让我们拭目以待!

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饶凯:众创空间为什么能实现创业的零门槛起步

发表于08月 4th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

众创空间通俗来讲就是为初创团队提供办公场地、基础设施等一系列创新创业服务的平台,众创平台的初衷是为了降低创业成本和创业门槛,以提升创业成功为目标,为创业者提供良好的办公场地、社交人脉、创业资源等创业环境和氛围为目的。

由此可以看出来众创空间本质上是为了更好服务于“大众创业,万众创新”这一政策号召的,立足于创新创业这一双创举措的更好落地以及创业服务相关基础设施的完善。

其实,无论是联合办公或是共享办公都已经由来已久,早前不少初创团队无论是蹭朋友的办公空间或是寻求分租一部分办公区域的形式,都可以算是众创空间的早期形式,只不过这种形式也仅只能在小范围的圈子里进行,对于人脉资源尚不够丰富的初创团队来说,依然不能够便捷的解决创业的第一道门槛:办公场地问题,所以,如何更进一步的降低创业门槛,能够量产和复制创业成功成为一个急切的社会潜在需求。

除了团队之外,横亘在创业者面前的最大的一道坎,始终依然都是资金问题,而办公场地对于创业初期的资金占用又是最大的,一起创业的兄弟可以不拿工资或只拿一份生活费,但办公场地的租金却一分也不能少更不能拖,且不说在众创空间普及之前,写字楼大部分都不能面向初期创业者提供场地更为灵活的办公空间,没有适合小微创业团队的小型办公区域可以出租,在租期上也有着很严苛的要求,且不说还需要预支几个月的押金,即便是创业团队能横下心租下来,由于先期宝贵的创业资金占用所导致的捉襟见肘,这都无疑增加和放大了后续创业过程的各项风险和成本支出。

而创业是人们的普遍追求,面对创业群体存在着如此强烈的社会供给和需求之间的严重不对称,于是众创空间就得以应运而生,这更像是一场创业2.0的社会活动,创业从来没有像如今这样的低门槛和可操作,只要你有想法和执行力,实现创业拎包入住即时创业都不是问题,没有押金、租期灵活、黄金地段、手续简化这些在以往早期创业者想都不敢想的理想创业状态,都开始一一变成现实,众创空间的孕育而生直面“大众创业,万众创新”的各项基础设施问题,人人从此都可以实现“零门槛”创业。

除了提供一系列的创业服务的基础设施之外,影响到创业成功的还有团队招募、项目展示、资本对接、路演活动等很多软性的创业条件和要素,而这些也都逐步正成为众多众创空间比拼基础设施之后的软性竞争力,毕竟创业不是喝喝咖啡写写代码,顺带再去阅览室看会儿书,然后跑到健身房出身汗,创业成功需要一个好的氛围和环境,创业各群体之间的不断碰撞和互动能够产生更多的化反效应,加速创业项目、资源、技术、人员等各项要素的良性流动,创业个体如果工作在一个充满激励和竞争的环境和氛围之下,也能更好的释放人们的斗志和创造力,使得创业这一苦逼的活动变得更有韧性和活力,无形中也都保持了创业的火种能够延绵不断,星火燎原,不断的量产和复制创业成功!

当然,众创空间绝不是一项社会福利,其实是一门很大的生意,关于这方面的内容数字营销分析师饶凯后续再做更多的分享。据知情人士透露,众创空间鼻祖WeWork已经在新一轮G轮融资中筹集了7.6亿美元资金,估值达到200亿美元。就在2017年3月,WeWork获得了软银投资的3亿美元资金。
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饶凯:知识付费是否就是信息过载时代的解药

发表于08月 1st, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

培根在数百年前提出的“知识就是力量的口号至今让我们震耳发聩在21世纪的今天,在互联网催生的知识经济大潮下,这句话可能要进一步的演变为“知识就是金钱”才对,或许只有这样才更符合当前热流涌动的各种知识淘金热。

知识从个体头脑中被释放出来成为一种商品,加速了知识在各个领域的流动,使得之前很多书本上不可见的知识,也能通过互联网出现在大众面前,这开阔了人们的视野,丰富了人们对知识的想象和定义,用罗胖的话来说——这开拓了人们商业文明的新边疆。

为什么人们突然变得开始愿意向知识付费了,是移动互联网时代下人们素质的普遍提升吗,我想人类文明素质的提升数千年来也许变化不大,愿意向知识付费更像是这个时代下人们焦虑的产物,一方面是信息从没有像现在这样无处不在压得人们喘不过气来,另一方面则是有用有价值的信息却仍然要像大海捞针那样去苦苦寻觅,互联网强大的搜索功能也只能把各种看似相关的信息罗列在我们面前,这如同是一座矿山采掘出来的大量半成品矿石,挖掘出信息背后的价值仍然是一个无比艰巨的任务。

知识是什么,它包含了人们从事各类社会实践成果的经验和总结,我们都知道知识其实是有书本上的知识和现实中的知识的区分,书本知识容易获得但未必能够帮助我们解决现实中的问题,现实中的知识往往不那么容易获得却通常显得更为有用,因为它是现实环境下对各种实操经验的融会贯通和灵活应用,比书本上的知识明显有着更高的溢价。之所以人们以前较难触碰到这类知识,是因为这在知识经济来临之前,一方面这是人们吃饭的家伙,没有人愿意分享,另外也没有互联网这座沟通的桥梁,方便人们对各类隐型知识的分享传播和交流。

于是乎,在知识经济大潮之下,各类知识付费平台的崛起,为人们共享知识,传播知识,兜售知识提供了极大的便利,人们可以不再被仅仅局限于书本上的知识,也不用囿于在互联网搜索出的大量半成品中去反复筛选,而是可以直接向各个领域中的过来人达人们去咨询去解惑,这难道不是知识传播的更高一种形式吗,涵盖了现实实践经验总结的隐型知识的价值远比书本上的知识要来的宝贵,而这一切你只需要付一点点费用就可以便捷获得,来自现实生活中各个领域的达人们的实操经验甚至远比商学院教授们的课程都要更为实用,我想这就是知识付费为什么能逐渐深入人心的一个重要原因。

数字营销分析师饶凯认为:“免费的最贵”,这会成为越来越多人们的共识,人类信息过载的时代才刚刚来临,人们已经开始变得如此焦虑不安,随着物联网时代的来临,数据量只会更加呈几何指数在增加,人们会愈发的处在信息裹挟下透不过气来,而我们每个人的时间和精力又总是有限的,如何花少量的费用,跳出信息过载的包围圈,将自己在信息时代更好的解放出来,一定会成为越来越多善学习会生活的高效率人士的首选生活和工作方式。

如果还有人在疑虑知识付费是不是有悖于互联网的开放和共享精神,那么我们不妨看看股神巴菲特的做法,最近一次与股神巴菲特共进午餐的机会落锤于267万美元,折合人民币约1820万元。“这一经历不能用金钱来衡量,巴菲特的建议会惠及一生”——竞拍获胜人赵丹阳,如此评价这顿午餐的价值。

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饶凯:互联网众筹为什么会突然冷了下来

发表于07月 27th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

众筹即大众筹资,用于支持创业者的各种创意创新活动,自从众筹这一漂洋过海的互联网筹资新模式诞生以来,就第一时间登陆中国并开始了自身的中国式改造,其形式也从最早的产品众筹演化成了股权众筹、公益众筹、房产众筹等诸多新的玩法,开始受到人们的普遍关注和资本的狂热追捧。

众筹近来的日子其实并不好过,在经历了几年的持续高速发展之后,积累出来的各种问题也开始集中爆发,据有关数据显示,2016年全年全国众筹行业有近300家的众筹平台出现了倒闭、转型及跑路以及众筹板块下架等现象。随着国内首家众筹平台点名时间被91金融收购,不少业内人士更是感受到一股凉意,似乎众筹行业正在步入“冷却期”。

众筹这种模式本身其实没有问题,在野蛮生长之后的乱象主要体现在股权众筹、公益众筹、房产众筹这几个方面,股权众筹由于普遍缺乏良好的投后管理机制,同时投资起点较高周期也过长,容易导致欺诈项目不断涌现;公益众筹则缺少第三方监管机制,部分平台忙于收取手续费却疏于严格筛选公益项目,管理漏洞频现令捐助人不免失望;而叫停房地产众筹业务,更多是为了防止投资投机性炒房推高房价在更大范围内蔓延。

让我们把视线转移回产品众筹平台,产品众筹是国内诞生最早,政策风险、投资风险最小,也是各互联网巨头公司均涉足布局的众筹类型。这类平台由于没有公益众筹、股权众筹、汽车众筹、房产众筹等垂直性众筹平台存在的潜在问题,所以目前产品众筹其实依然是各类众筹的主流,虽然前期有一大批各种垂直类众筹平台的倒下,但也为众筹市场培育出了广阔的市场和大量的用户,而淘宝众筹、京东众筹、小米众筹这些大的平台正是凭借着流量大,用户多,品牌等优势,已成为各类众筹产品的首选推广阵地,各类创意十足的众筹产品一方面为这些平台带来了更多新奇特产品,吸引海量长尾人群的关注,另一方面众筹平台本身也是很好的营销推广平台,帮助大量的创新产品和创新团队,在众筹平台上获得投资的同时,也能收获海量的曝光和种子用户,既能融资,又能带来用户和宣传,可谓是一举多得。

目前,产品众筹平台的发展也不是一帆风顺的,很多人开始质疑众筹平台究竟是在搞团购还是预售或是一元购,我想这也是大家对众筹平台最多质疑的地方,众筹平台似乎更多成为了大量已成型商品的批发阵地,失去了原有的对接各类新奇创意创新的功能,越来越多精明的公司和团队开始把众筹变成了一个营销通路,不少公司在做新品整合营销传播方案时,甚至直接是把众筹作为其中一个传播策略,与其说是在做众筹,倒不如说是整合营销的一个环节。

数字营销分析师饶凯认为众筹平台目前所出现的问题,其实和现阶段我国尚缺乏有力的版权保护和侵权打击有莫大的关系,任何好的想法和创意一旦出现在互联网上,分分钟都有可能会被剽窃,稍过一段时间甚至就会看到仿照产品已经出现在了某宝上开始兜售,所以,越是优秀的创意项目团队恐怕越不敢在太早期就把自己的项目公开放在众筹平台上,那只会为自己增添很多麻烦和更多潜在的模仿者。

融资和创新其实是众筹平台最为显著的两个特性,众筹平台本身所具有的互联网金融属性,为广大有创意有想法的创业者,提供了一个非常便捷的融资对接途径,由于广大中小企业传统融资渠道现阶段还不够通畅,一些只有想法和创意的个人和小微企业融资会更困难,如果接下来众筹平台能够在投后服务方面进一步深入绑定和介入这些创新项目,帮助更多的创新创意产品除了融到资以外实现更大的商业变现价值和机会的话,我想众筹平台一定能走出目前的困局步入下一阶段发展的广阔空间。

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饶凯:无人超市是否就是新零售的未来之路

发表于07月 24th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

在近日的淘宝造物节上,阿里的无人超市“淘咖啡”可谓是出尽了风头,凭借着“无人售卖概念”吸睛无数,无人超市之所以能火爆非常,我想一方面是满足了人们探索新科技的好奇心,另一方面也是因为这种便捷的线下购物方式或许正代表了未来新零售的方向,所以才会得到人们的普遍关注和欢迎,而走在浪头的阿里巴巴率先又把这一个长期的概念和想法落实成为了触手可及的现实,这本身的示范作用也值得业界密切关注和学习。


比起亚马逊的Amazon Go无人便利店来说,阿里虽然不是世界第一个实现无人商店解决方案的,但也可以说是紧随其后了,在无人商店方面实现的技术也比Amazon Go更加综合和全面,一口气就集成了人脸识别、语音识别、RFID射频识别、手机支付、目标跟踪技术、物联网支付、精准取货等诸多黑科技,这些新科技单一实现起来尚且并不容易,何况是全部整合叠加进一套无人商店系统解决方案之内,可以想象实现的难度和各方面的挑战应该都是巨大的。

那么,无人商店概念是否就是新零售的未来变革之路了,阿里和亚马逊等巨头纷纷开始紧密布局无人商店又是用意何在呢?追概念博眼球我想这绝非是巨头们的行事风格,之所以敢在无人零售这块儿布下重兵,甚至是抛弃了互联网一贯的小步快跑迭代进化的稳步推进风格,直接在无人零售这块儿玩起了火力全开大干快上的新玩法,想必是看上了这块儿会成为继线上电商之后的下一座金矿吧,毕竟马云的布局能力和战略眼光,放眼整个业界无人能出其右。

我们都能看到的事实是,各类线下商店近年来都在遭受线上电商的步步紧逼和不断蚕食,特别是大型商场的生意几乎可以说是用惨淡来形容,而规模较小的线下便利店却一直风光这边独好,无论是7-ELEVEN、快客还是新秀庄辰超的便利蜂非但没有受到多少冲击,还都活的很是有滋有味,顺风顺水的拥抱了移动支付、会员系统等新零售时代的新玩法。

线下便利店为什么能躲过线上电商的冲击呢,数字营销分析师饶凯认为由于线下便利店本身就占据了线下人流汇集的各种优势,通常都布局在写字楼、社区、车站、医院等人口稠密地区,获取线下人群流量和关注都具备着天然的优势和能力,不管移动互联为代表的虚拟经济再如何发展,我们每个人永远都还是要到线下消费的,线下便利店占据的这个线下消费入口的地位几乎不会被替代,本来这些便利店提供的就是人们日常离不开的高频消费的标准化商品,而近些年来又纷纷引入了快餐等白领们所喜欢的餐饮等项目,这些都使线下便利店的优势得到进一步的巩固和集中。

既然不会被时代淘汰甚至还会进一步的发展,那么接下来要考虑的就是如何改变和提升效能了,我们也都知道目前除了店面租金之外成本最高的就是人员工资成本,而无人超市瞄准的就是减少或是无需更多的驻店人员,所以我们相信围绕着新零售的进一步发展和深入,如何降低成本、提升效率、提供便利以及更多增值服务必然会是新零售的未来之路。

文章的最后,有必要重温下马云的无人超市相关概念:“淘咖啡”为用户实现了一种“自动识别、即走即付”购物体验,而它的背后则是集自主感知及学习系统、目标跟踪及分析系统和意图识别及交易系统于一身的IoT(物联网)技术方案。这套技术方案不仅为用户带来了酷炫的购物、支付体验,但更深远的价值还在于:它可以提高坪效,引领零售业步入新时代。

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饶凯:共享睡眠舱这个生意为什么能火起来?

发表于07月 20th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

共享睡眠舱这么快被暂停着实让人有点很出乎意料,要知道当下我们的各项政策都是极力推崇和鼓励创新的,特别是在互联网+与传统行业的融合方面,而共享睡眠舱又更是站在了共享经济这一最火的风口浪尖之上,被有关监管方喊暂停似乎就只剩下一个原因了——确实太火了,且火的也太快了点,而这又是在我们的有关监管机制还没有建立和完善起来之前就已经发生的。

因为太火而被暂停,这难道不是所有新经济创业者们最渴望的创业方向和商业模式吗?从共享睡眠舱开始试运营到被暂停貌似只有短短不到三个月的时间,竟然引起了如此多的关注并且渴望体验,而且这还是在未加大力市场推广的情况之下,仅仅凭借广大“睡友”们的口口相传就自然而然的引爆了这个市场,看来“共享睡眠舱”这个生意毫无疑问的是击中了人们的真实消费需求,比起那些不着边际的共享充电宝,共享雨伞之流要靠谱的太多了,毕竟我们每个人是人而不是机器,社会节奏越来越快压力越来越大的情况下,我们都需要更好的休息质量和睡眠环境。

所以,饶凯认为围绕着优化“睡眠”这一极其人性化需求的创新服务必然会大有市场,被有关方监管喊暂停相信也只是暂时的,随着中国城市化进程的不断深入,以后我们会量产越来越多的白领为代表的中产阶级,这部分人士对生活品质有着天然的更高追求,他们一定不会再仅仅满足上班午休时在座位打个盹的窘境,如果有在午休期间提供更好体验的解决方案的话,我想很大一部分上班族,都会愿意花不太多的费用,选择在午休时美美的睡上一觉,而不是像过往人群那样选择将就一下而亏待自己,这种消费习惯的养成何尝不是另外一种消费形式的升级呢?恰恰说明了我们的社会正在不断进步。

我们再来算一笔简单的账目,看共享睡眠舱的提供者们的营收情况是如何的,假定在一些写字楼集中的区域提供这样的一处可以容纳8个舱位的共享睡眠舱的房间,按照均价每小时15元来计算,营业时间就不取全天了,按照上午9点到晚上9点的话,8个睡眠舱位如果满负荷的运转的最大收益会是15*9(小时)*8(舱位)等于1080元,一个月大致可以获得3万多元的收入,我想各位看官此时应该就能明白了,共享睡眠舱这个生意到底有没有利可图,3万元就是在北上广深这样的大都市租一个很牛逼的办公室也都是不在话下的,而一间共享睡眠舱所需要的仅仅是几十平米的普通房间而已,所以这个生意能不火才怪呢。

越是能最自然的满足人们人性天然需求的商业模式越是更具生命力,从共享睡眠舱这个生意我们也能看出来,几乎是在未加宣传的情况下便完虐那些共享充电宝、共享雨伞之类的,好的商业模式我想未必都是需要刻意去过度创新的,从我们身边的衣食住行着手或许正是最佳的切入点。

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饶凯:共享充电宝是不是就是个鸡肋?

发表于07月 18th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

共享充电宝在2017年上半年曾经喧嚣一时,据说融资规模短时间内迅速飙升到了12亿人民币之多,而为自己代言的陈欧更是不甘寂寞一掷千金,在共享充电宝领域一次性就砸了3个亿,不过这场资本盛宴似乎是来的快,去的也很快,几个月过去之后,不仅媒体对于共享充电宝这一新的共享物种失去了兴趣,就连每天都离不开手机的我们,似乎对共享充电宝也都兴趣索然,根本没有什么探索的欲望,更别说成为一种新的使用习惯的养成了。

抛开目前共享充电宝企业所投放的区域和场所目前还很有限之外,最不能打动人们的恐怕是人们根本就没有尝试的意愿,毕竟一方面随着手机电池容量的不断提升,另一方面也随着电池快充技术的完善(不是都在号称充电X分钟,通话N小时嘛,呵呵),即便是很重度使用的人群,手机使用一天下来也不是什么大的问题,而现在不少手机系统本身在电池优化这方面做的也还是不错的。

所以单单就是从用户需求来说,共享充电宝根本就没有触及使用者的痛点,毕竟我们是生活在21世纪里,电力提供早已不是什么难题,便携式储存电力的充电宝也都是满大街人手一个甚至数个,如果说共享充电宝出现在充电宝还没有普及的时代的话,或许还有一些市场,但是现在我们身边无时无刻都能很方便的接触到供电的机会,而充电宝的价格又基本都是白菜价,真不知道共享充电宝这门生意是瞄准了哪一部分消费者和市场机遇。

另外,人们目前的工作生活规律也基本是相对固定的,早上出家门前带上手机,就是忘了充电也没带充电宝的话到了单位也可以立即开始充电,所以共享充电宝在人们工作日里几乎没有什么用武之地,我想再烂的手机也能满足人们上下班那段时间的正常使用吧。就算是中途在外面办事手机突然没电了,随便找一个餐馆或咖啡厅消费下,让店家帮忙给手机充下电,基本上也都不会被拒绝的。

其实,充电宝本来就是一个很便携和私人化的一种物品,人们是比较愿意带在身边的,因为本来就不重不会增加人们的出行负担,手机没电时自己就能搞定的事儿,没有理由再去花钱到处找共享充电宝来解决,共享经济的便利性在这里根本体现不了,这都在无形之中降低人们使用共享充电宝的意愿。即便是在出差的路上手机突然没电了,满大街的数码商店里也都有充电宝在售卖吧,随手买来一个边走路边充电也比费力去找共享充电宝要方便很多吧,所以我真的是很不看好共享充电宝这样的商业模式,祝愿陈欧们能找到更好的共享经济新玩法和新方式。

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