饶凯:知识付费是否就是信息过载时代的解药

发表于08月 1st, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

培根在数百年前提出的“知识就是力量的口号至今让我们震耳发聩在21世纪的今天,在互联网催生的知识经济大潮下,这句话可能要进一步的演变为“知识就是金钱”才对,或许只有这样才更符合当前热流涌动的各种知识淘金热。

知识从个体头脑中被释放出来成为一种商品,加速了知识在各个领域的流动,使得之前很多书本上不可见的知识,也能通过互联网出现在大众面前,这开阔了人们的视野,丰富了人们对知识的想象和定义,用罗胖的话来说——这开拓了人们商业文明的新边疆。

为什么人们突然变得开始愿意向知识付费了,是移动互联网时代下人们素质的普遍提升吗,我想人类文明素质的提升数千年来也许变化不大,愿意向知识付费更像是这个时代下人们焦虑的产物,一方面是信息从没有像现在这样无处不在压得人们喘不过气来,另一方面则是有用有价值的信息却仍然要像大海捞针那样去苦苦寻觅,互联网强大的搜索功能也只能把各种看似相关的信息罗列在我们面前,这如同是一座矿山采掘出来的大量半成品矿石,挖掘出信息背后的价值仍然是一个无比艰巨的任务。

知识是什么,它包含了人们从事各类社会实践成果的经验和总结,我们都知道知识其实是有书本上的知识和现实中的知识的区分,书本知识容易获得但未必能够帮助我们解决现实中的问题,现实中的知识往往不那么容易获得却通常显得更为有用,因为它是现实环境下对各种实操经验的融会贯通和灵活应用,比书本上的知识明显有着更高的溢价。之所以人们以前较难触碰到这类知识,是因为这在知识经济来临之前,一方面这是人们吃饭的家伙,没有人愿意分享,另外也没有互联网这座沟通的桥梁,方便人们对各类隐型知识的分享传播和交流。

于是乎,在知识经济大潮之下,各类知识付费平台的崛起,为人们共享知识,传播知识,兜售知识提供了极大的便利,人们可以不再被仅仅局限于书本上的知识,也不用囿于在互联网搜索出的大量半成品中去反复筛选,而是可以直接向各个领域中的过来人达人们去咨询去解惑,这难道不是知识传播的更高一种形式吗,涵盖了现实实践经验总结的隐型知识的价值远比书本上的知识要来的宝贵,而这一切你只需要付一点点费用就可以便捷获得,来自现实生活中各个领域的达人们的实操经验甚至远比商学院教授们的课程都要更为实用,我想这就是知识付费为什么能逐渐深入人心的一个重要原因。

数字营销分析师饶凯认为:“免费的最贵”,这会成为越来越多人们的共识,人类信息过载的时代才刚刚来临,人们已经开始变得如此焦虑不安,随着物联网时代的来临,数据量只会更加呈几何指数在增加,人们会愈发的处在信息裹挟下透不过气来,而我们每个人的时间和精力又总是有限的,如何花少量的费用,跳出信息过载的包围圈,将自己在信息时代更好的解放出来,一定会成为越来越多善学习会生活的高效率人士的首选生活和工作方式。

如果还有人在疑虑知识付费是不是有悖于互联网的开放和共享精神,那么我们不妨看看股神巴菲特的做法,最近一次与股神巴菲特共进午餐的机会落锤于267万美元,折合人民币约1820万元。“这一经历不能用金钱来衡量,巴菲特的建议会惠及一生”——竞拍获胜人赵丹阳,如此评价这顿午餐的价值。

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饶凯:互联网众筹为什么会突然冷了下来

发表于07月 27th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

众筹即大众筹资,用于支持创业者的各种创意创新活动,自从众筹这一漂洋过海的互联网筹资新模式诞生以来,就第一时间登陆中国并开始了自身的中国式改造,其形式也从最早的产品众筹演化成了股权众筹、公益众筹、房产众筹等诸多新的玩法,开始受到人们的普遍关注和资本的狂热追捧。

众筹近来的日子其实并不好过,在经历了几年的持续高速发展之后,积累出来的各种问题也开始集中爆发,据有关数据显示,2016年全年全国众筹行业有近300家的众筹平台出现了倒闭、转型及跑路以及众筹板块下架等现象。随着国内首家众筹平台点名时间被91金融收购,不少业内人士更是感受到一股凉意,似乎众筹行业正在步入“冷却期”。

众筹这种模式本身其实没有问题,在野蛮生长之后的乱象主要体现在股权众筹、公益众筹、房产众筹这几个方面,股权众筹由于普遍缺乏良好的投后管理机制,同时投资起点较高周期也过长,容易导致欺诈项目不断涌现;公益众筹则缺少第三方监管机制,部分平台忙于收取手续费却疏于严格筛选公益项目,管理漏洞频现令捐助人不免失望;而叫停房地产众筹业务,更多是为了防止投资投机性炒房推高房价在更大范围内蔓延。

让我们把视线转移回产品众筹平台,产品众筹是国内诞生最早,政策风险、投资风险最小,也是各互联网巨头公司均涉足布局的众筹类型。这类平台由于没有公益众筹、股权众筹、汽车众筹、房产众筹等垂直性众筹平台存在的潜在问题,所以目前产品众筹其实依然是各类众筹的主流,虽然前期有一大批各种垂直类众筹平台的倒下,但也为众筹市场培育出了广阔的市场和大量的用户,而淘宝众筹、京东众筹、小米众筹这些大的平台正是凭借着流量大,用户多,品牌等优势,已成为各类众筹产品的首选推广阵地,各类创意十足的众筹产品一方面为这些平台带来了更多新奇特产品,吸引海量长尾人群的关注,另一方面众筹平台本身也是很好的营销推广平台,帮助大量的创新产品和创新团队,在众筹平台上获得投资的同时,也能收获海量的曝光和种子用户,既能融资,又能带来用户和宣传,可谓是一举多得。

目前,产品众筹平台的发展也不是一帆风顺的,很多人开始质疑众筹平台究竟是在搞团购还是预售或是一元购,我想这也是大家对众筹平台最多质疑的地方,众筹平台似乎更多成为了大量已成型商品的批发阵地,失去了原有的对接各类新奇创意创新的功能,越来越多精明的公司和团队开始把众筹变成了一个营销通路,不少公司在做新品整合营销传播方案时,甚至直接是把众筹作为其中一个传播策略,与其说是在做众筹,倒不如说是整合营销的一个环节。

数字营销分析师饶凯认为众筹平台目前所出现的问题,其实和现阶段我国尚缺乏有力的版权保护和侵权打击有莫大的关系,任何好的想法和创意一旦出现在互联网上,分分钟都有可能会被剽窃,稍过一段时间甚至就会看到仿照产品已经出现在了某宝上开始兜售,所以,越是优秀的创意项目团队恐怕越不敢在太早期就把自己的项目公开放在众筹平台上,那只会为自己增添很多麻烦和更多潜在的模仿者。

融资和创新其实是众筹平台最为显著的两个特性,众筹平台本身所具有的互联网金融属性,为广大有创意有想法的创业者,提供了一个非常便捷的融资对接途径,由于广大中小企业传统融资渠道现阶段还不够通畅,一些只有想法和创意的个人和小微企业融资会更困难,如果接下来众筹平台能够在投后服务方面进一步深入绑定和介入这些创新项目,帮助更多的创新创意产品除了融到资以外实现更大的商业变现价值和机会的话,我想众筹平台一定能走出目前的困局步入下一阶段发展的广阔空间。

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饶凯:无人超市是否就是新零售的未来之路

发表于07月 24th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

在近日的淘宝造物节上,阿里的无人超市“淘咖啡”可谓是出尽了风头,凭借着“无人售卖概念”吸睛无数,无人超市之所以能火爆非常,我想一方面是满足了人们探索新科技的好奇心,另一方面也是因为这种便捷的线下购物方式或许正代表了未来新零售的方向,所以才会得到人们的普遍关注和欢迎,而走在浪头的阿里巴巴率先又把这一个长期的概念和想法落实成为了触手可及的现实,这本身的示范作用也值得业界密切关注和学习。


比起亚马逊的Amazon Go无人便利店来说,阿里虽然不是世界第一个实现无人商店解决方案的,但也可以说是紧随其后了,在无人商店方面实现的技术也比Amazon Go更加综合和全面,一口气就集成了人脸识别、语音识别、RFID射频识别、手机支付、目标跟踪技术、物联网支付、精准取货等诸多黑科技,这些新科技单一实现起来尚且并不容易,何况是全部整合叠加进一套无人商店系统解决方案之内,可以想象实现的难度和各方面的挑战应该都是巨大的。

那么,无人商店概念是否就是新零售的未来变革之路了,阿里和亚马逊等巨头纷纷开始紧密布局无人商店又是用意何在呢?追概念博眼球我想这绝非是巨头们的行事风格,之所以敢在无人零售这块儿布下重兵,甚至是抛弃了互联网一贯的小步快跑迭代进化的稳步推进风格,直接在无人零售这块儿玩起了火力全开大干快上的新玩法,想必是看上了这块儿会成为继线上电商之后的下一座金矿吧,毕竟马云的布局能力和战略眼光,放眼整个业界无人能出其右。

我们都能看到的事实是,各类线下商店近年来都在遭受线上电商的步步紧逼和不断蚕食,特别是大型商场的生意几乎可以说是用惨淡来形容,而规模较小的线下便利店却一直风光这边独好,无论是7-ELEVEN、快客还是新秀庄辰超的便利蜂非但没有受到多少冲击,还都活的很是有滋有味,顺风顺水的拥抱了移动支付、会员系统等新零售时代的新玩法。

线下便利店为什么能躲过线上电商的冲击呢,数字营销分析师饶凯认为由于线下便利店本身就占据了线下人流汇集的各种优势,通常都布局在写字楼、社区、车站、医院等人口稠密地区,获取线下人群流量和关注都具备着天然的优势和能力,不管移动互联为代表的虚拟经济再如何发展,我们每个人永远都还是要到线下消费的,线下便利店占据的这个线下消费入口的地位几乎不会被替代,本来这些便利店提供的就是人们日常离不开的高频消费的标准化商品,而近些年来又纷纷引入了快餐等白领们所喜欢的餐饮等项目,这些都使线下便利店的优势得到进一步的巩固和集中。

既然不会被时代淘汰甚至还会进一步的发展,那么接下来要考虑的就是如何改变和提升效能了,我们也都知道目前除了店面租金之外成本最高的就是人员工资成本,而无人超市瞄准的就是减少或是无需更多的驻店人员,所以我们相信围绕着新零售的进一步发展和深入,如何降低成本、提升效率、提供便利以及更多增值服务必然会是新零售的未来之路。

文章的最后,有必要重温下马云的无人超市相关概念:“淘咖啡”为用户实现了一种“自动识别、即走即付”购物体验,而它的背后则是集自主感知及学习系统、目标跟踪及分析系统和意图识别及交易系统于一身的IoT(物联网)技术方案。这套技术方案不仅为用户带来了酷炫的购物、支付体验,但更深远的价值还在于:它可以提高坪效,引领零售业步入新时代。

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饶凯:共享睡眠舱这个生意为什么能火起来?

发表于07月 20th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

共享睡眠舱这么快被暂停着实让人有点很出乎意料,要知道当下我们的各项政策都是极力推崇和鼓励创新的,特别是在互联网+与传统行业的融合方面,而共享睡眠舱又更是站在了共享经济这一最火的风口浪尖之上,被有关监管方喊暂停似乎就只剩下一个原因了——确实太火了,且火的也太快了点,而这又是在我们的有关监管机制还没有建立和完善起来之前就已经发生的。

因为太火而被暂停,这难道不是所有新经济创业者们最渴望的创业方向和商业模式吗?从共享睡眠舱开始试运营到被暂停貌似只有短短不到三个月的时间,竟然引起了如此多的关注并且渴望体验,而且这还是在未加大力市场推广的情况之下,仅仅凭借广大“睡友”们的口口相传就自然而然的引爆了这个市场,看来“共享睡眠舱”这个生意毫无疑问的是击中了人们的真实消费需求,比起那些不着边际的共享充电宝,共享雨伞之流要靠谱的太多了,毕竟我们每个人是人而不是机器,社会节奏越来越快压力越来越大的情况下,我们都需要更好的休息质量和睡眠环境。

所以,饶凯认为围绕着优化“睡眠”这一极其人性化需求的创新服务必然会大有市场,被有关方监管喊暂停相信也只是暂时的,随着中国城市化进程的不断深入,以后我们会量产越来越多的白领为代表的中产阶级,这部分人士对生活品质有着天然的更高追求,他们一定不会再仅仅满足上班午休时在座位打个盹的窘境,如果有在午休期间提供更好体验的解决方案的话,我想很大一部分上班族,都会愿意花不太多的费用,选择在午休时美美的睡上一觉,而不是像过往人群那样选择将就一下而亏待自己,这种消费习惯的养成何尝不是另外一种消费形式的升级呢?恰恰说明了我们的社会正在不断进步。

我们再来算一笔简单的账目,看共享睡眠舱的提供者们的营收情况是如何的,假定在一些写字楼集中的区域提供这样的一处可以容纳8个舱位的共享睡眠舱的房间,按照均价每小时15元来计算,营业时间就不取全天了,按照上午9点到晚上9点的话,8个睡眠舱位如果满负荷的运转的最大收益会是15*9(小时)*8(舱位)等于1080元,一个月大致可以获得3万多元的收入,我想各位看官此时应该就能明白了,共享睡眠舱这个生意到底有没有利可图,3万元就是在北上广深这样的大都市租一个很牛逼的办公室也都是不在话下的,而一间共享睡眠舱所需要的仅仅是几十平米的普通房间而已,所以这个生意能不火才怪呢。

越是能最自然的满足人们人性天然需求的商业模式越是更具生命力,从共享睡眠舱这个生意我们也能看出来,几乎是在未加宣传的情况下便完虐那些共享充电宝、共享雨伞之类的,好的商业模式我想未必都是需要刻意去过度创新的,从我们身边的衣食住行着手或许正是最佳的切入点。

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饶凯:共享充电宝是不是就是个鸡肋?

发表于07月 18th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

共享充电宝在2017年上半年曾经喧嚣一时,据说融资规模短时间内迅速飙升到了12亿人民币之多,而为自己代言的陈欧更是不甘寂寞一掷千金,在共享充电宝领域一次性就砸了3个亿,不过这场资本盛宴似乎是来的快,去的也很快,几个月过去之后,不仅媒体对于共享充电宝这一新的共享物种失去了兴趣,就连每天都离不开手机的我们,似乎对共享充电宝也都兴趣索然,根本没有什么探索的欲望,更别说成为一种新的使用习惯的养成了。

抛开目前共享充电宝企业所投放的区域和场所目前还很有限之外,最不能打动人们的恐怕是人们根本就没有尝试的意愿,毕竟一方面随着手机电池容量的不断提升,另一方面也随着电池快充技术的完善(不是都在号称充电X分钟,通话N小时嘛,呵呵),即便是很重度使用的人群,手机使用一天下来也不是什么大的问题,而现在不少手机系统本身在电池优化这方面做的也还是不错的。

所以单单就是从用户需求来说,共享充电宝根本就没有触及使用者的痛点,毕竟我们是生活在21世纪里,电力提供早已不是什么难题,便携式储存电力的充电宝也都是满大街人手一个甚至数个,如果说共享充电宝出现在充电宝还没有普及的时代的话,或许还有一些市场,但是现在我们身边无时无刻都能很方便的接触到供电的机会,而充电宝的价格又基本都是白菜价,真不知道共享充电宝这门生意是瞄准了哪一部分消费者和市场机遇。

另外,人们目前的工作生活规律也基本是相对固定的,早上出家门前带上手机,就是忘了充电也没带充电宝的话到了单位也可以立即开始充电,所以共享充电宝在人们工作日里几乎没有什么用武之地,我想再烂的手机也能满足人们上下班那段时间的正常使用吧。就算是中途在外面办事手机突然没电了,随便找一个餐馆或咖啡厅消费下,让店家帮忙给手机充下电,基本上也都不会被拒绝的。

其实,充电宝本来就是一个很便携和私人化的一种物品,人们是比较愿意带在身边的,因为本来就不重不会增加人们的出行负担,手机没电时自己就能搞定的事儿,没有理由再去花钱到处找共享充电宝来解决,共享经济的便利性在这里根本体现不了,这都在无形之中降低人们使用共享充电宝的意愿。即便是在出差的路上手机突然没电了,满大街的数码商店里也都有充电宝在售卖吧,随手买来一个边走路边充电也比费力去找共享充电宝要方便很多吧,所以我真的是很不看好共享充电宝这样的商业模式,祝愿陈欧们能找到更好的共享经济新玩法和新方式。

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饶凯:智能音箱会成为下一个风口吗?

发表于07月 14th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

近期智能音箱概念风起云涌,业界领头羊亚马逊的智能音箱产品ECHO销量轻松突破千万更是为此增添一把大火,而国内智能语音解决方案提供商科大讯飞的股票也迅速飙升了将近六成,市场如此疯狂追踪智能语音交互概念的背后,让我们不得不再次佩服亚马逊掌门人贝索斯的独具慧眼,正是他凭借一己之力用了整整三年的时间耕耘这片未知的领域,将一个世人都看不懂的普通音箱打造成为智能家居领域的新神器,并一跃成为众多科技巨头决战智能客厅的新生态平台入口,也许科技的未来之路真的只有贝索斯这样的大神才能做到高瞻远瞩和提前布局。

智能音箱为什么能够如此火爆呢,从功能和使用上似乎也没有提供什么很新奇的功能和体验,因为无论是天气查询、切换歌曲、查询物流还是控制智能设备等等,这些使用场景上我们根本无需智能音箱也一样可以完成的很好,那么为什么人们还是愿意通过语音来招呼一个不起眼的音箱来完成这些操作和动作呢?细想下来原因似乎就只有一个:因为对于人类来讲没有比语音交互更为自然和简单的了,相比直接操作设备或使用手机来说,最好的交互方法就是这些设备最好能听懂主人的吩咐,凭借语音交互能力可以使人们进一步的从日常繁琐的操作中解放出来,能够更加轻松惬意的享受居家生活和自然操作体验,无疑使我们向更加“懒惰”和“自由”的道路上又迈进了一大步,我想这是智能音箱为什么能够从不温不火中逐渐脱颖而出的一个重要原因,因为科技最直观的体现不就是可以令生活变得更为轻松享受吗?

那么为什么智能音箱这样的产品,在三年前亚马逊刚发布的时候没有大红大紫呢,而是走出了一条渐进式的发展道路在2017年才开始得到人们认可和接受呢,这应该要归功于近几年智能语音交互技术突飞猛进的结果,因为换作三年以前我想是没有人对语音交互技术会有太强的直观感受和信任感的,近几年以来随着云端数据的不断积累特别是语音算法的持续优化,智能语音交互技术开始完全步入了实用和成熟阶段,于是乎除了先行者亚马逊之外,苹果、谷歌、微软、阿里、腾讯这些巨头们纷纷不甘示弱开始跟进和布局,都在着手打造自己的智能语音生态链平台,企图成为未来智能家居和万物互联时代的新霸主,第一时间争夺智能语音交互这一新入口。

我们也可以清晰的看到,智能音箱一方面串起的是当前移动互联网上海量的各类产品和服务,另一方面连接的是日渐增多的大量智能设备,而智能语音交互能力正好处在这个十字交叉路口的中央,我们有理由相信智能音箱的明天会有更多的可能和精彩纷呈。

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饶凯:共享雨伞这事儿到底靠不靠谱?

发表于07月 12th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

随着共享经济的深入,似乎我们已经大踏步的迈入了“万物共享”时代,共享单车、共享汽车、共享充电宝乱花渐欲迷人眼,甚至还跑出来了共享篮球和共享厕纸,呵呵,这当然都要拜中国移动互动网的高速发展之赐,没有便捷的移动支付和精确的GPS定位以及高速的通信网络,所有这一切应用最多也都只是个想法而已,从共享经济在我国率先盛行开来,也从侧面佐证了互联网对整体经济的拉动作用,中国式创新开始影响和引领全球新经济走向的发展。

那么,作为一种新的商业形态,共享雨伞是否也会像共享单车那样火爆呢。首先我们还是要看到这毕竟是一个“靠天吃饭“的生意,商业模式再好,也不可能一年365天每天都在下雨,更何况是在全国范围内都在雨下个不停,而我国的北方常年大部分雨水并不多,这也可以从共享雨伞企业们率先投放的都是中国南方城市可以看出来,从地域上来说中国北方一半的区域基本可以排除在外,而即便是在南方城市,一年中需要雨伞的天气时间应该也不会超过一半,所以从使用时间上来讲,这都不算是一个高频的应用。而对比共享单车来看,我们基本每天出行都可能会用上,哪怕是在天气不太好的情况,所以共享雨伞这个生意注定了规模还是比较受限的,很难成为十亿估值以上的独角兽企业和商业模式。

作为一种新的创新形态,共享雨伞的创新点和价值又在哪里呢?首当其冲的当然是将共享经济继续深入推进了一步,这在共享单车之后将进一步的提升整体公民的共享意识和素质,只有每个人更好的爱惜这些共享公共设施,共享经济也才能够更好的服务于我们每一个人,真正体现“我为人人,人人为我”的共享理念。

其次,共享雨伞的广告价值应该不会输于共享单车,因为如果是一整面伞都被印成广告主的广告,这效果还是很有回头率的,不看还不行,更何况是各条大街上成千上万把这样的共享雨伞在打着广告,所以还是很看好共享雨伞的巨大广告价值。

至于共享雨伞是否会被拿回家私享,这个问题确实存在,毕竟押金只要19元再充值9元左右,可以拥有一把高逼格质量还很不错的雨伞对大家还是有吸引力的,但想必当大家尝新的热情一过,还是愿意在雨天的时候把这把雨伞还回街上去的,特别是当共享雨伞的投放量也进一步加大时,人们私藏的热情自然会降低的,共享雨伞的留存率和流转率也会真正开始走向良性循环。

所以,虽然共享雨伞的市场规模肯定不如共享单车那么大,但共享雨伞这种新的共享模式到底靠不靠谱,还有待市场去检验,当下最为考验的还是对市容市貌这方面的影响,是否会引起城管等部门的不满和干预。

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饶凯:人工智能或只是一个童话,JAT大局已定

发表于07月 10th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

截止7月7日,百度的收盘价为629亿美金,京东则为557亿,两者的市值差距仍在胶着状态,从市值上来讲京东估价只要再有一天收获一个15%的涨幅就可以轻松超越百度(美股没有10%涨跌幅限制),而京东今年累计最高涨幅已差不多超过50%,继续上涨的冲动和惯性是可以期待的,同期百度的累计涨幅则只有不到7%,由此也可以看见资本市场对二者未来预期的判断,资本市场最为看中的就是对于未来的投资预期,从而反映在股价上就是有多大的想象空间,从百度2017年开始股价基本就在10%之间波动或许也能看出来,资本市场对于百度押宝人工智能并不是特别的看好。

无论近期李彦宏在五环秀出无人驾驶多么的卖力和投入,相信也只能一定程度的表明未来此项技术的一个方向,但这个未来有多远却无人能够得知,无人驾驶是否是人们的一个强烈需求,能够将人们从枯燥的驾驶操作中解放出来,还是说剥夺了人们的驾驶乐趣现在也都无从可知,而资本市场最为关注的还是这项技术到底有多么广阔的商业模式和变现能力,是否能开辟百度未来五年甚至是十年以上的营收新蓝海,这在目前似乎也都还看不到。一个短期内看不到营收的新方向,最多只是为百度争取一段宝贵的时间窗口期,在大家都还看不清形势的状态下,资本市场或许还有一段时间的耐心和等待,如果久拖下去仍然没有太大的进展和商业变现价值的话,百度的股价恐怕就不会只是维持窄幅震荡了。

“立足现在,展望未来”,或许应该是百度如此体量公司最该考虑的首选战略,因为百度毕竟不是中小创这样规模的公司,而百度这艘中型航母却选择了掉头大步迈向”人工智能”这片未知海域,让人不免觉得有些担心,毕竟未知领域的创新通常都是存在着巨大风险的,百度完全可以选择在某些试验田中自己耕种或投资一些公司,在有一定的成果验证之后再选择大步跟进或直接收购这些公司,而现在李彦宏却选择百度直接掉头驶向这片海域,希望这不是百度在迫于业绩巨大压力之下的冲动和无奈之举,我们也有理由相信王子范儿的李彦宏能够真的在“人工智能”上开辟出新的战场并且背水一战。

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饶凯:2017年即将消逝的行当会有哪些呢?

发表于01月 15th, 2017 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

面对持续下滑的经济形势,一度被视为转型希望的新经济代表互联网似乎也未能力挽狂澜,那么在经济整体走出低谷之前,还有哪些行业会在2017年可能会加速滑坡或走向衰亡呢,我们不妨来盘点一番,起码也要做到心里有数和未雨绸缪:

一、百货商场

虽然百货商场现在都在卖力的引入各类餐饮和更多的服务业,希望借助餐饮和美业等服务行业来挽留人气,但毕竟这些都是百货商场主业的间接补充,仍然抵达不住电商行业的猛烈冲击,被沦为试衣间的局面有愈演愈烈之势,在电商价格优势这一核心诉求面前,其他的一切所谓增值服务体验都显得那么微不足道了,百货商场大的趋势恐怕依然还持续下滑,正常营业面积不断缩减已经成为不争的事实,也许解铃还须系铃人,但愿马云的新零售战略能在2017年带来一些新的希望和改观吧!

二、出租车

这是第二个被互联网行业剧烈冲击的行业,在非常长的一段时间里,出租车行业都属于一个高度垄断的行业,尽管它属于服务业,但出租车的服务品质喊了很多年却始终没见怎么改善过,“垄断行业嘛,你爱坐不坐,反正车就那么多,你能搭上车就不错了,还想什么星级服务呢?”可是好日子总归也有尽头,我们应该感谢滴滴这样的互联网变革者,让我们的出行从此可以变得愉快和享受,即便还是没有星级服务,起码也可以在车上享受免费的矿泉水嘛,最差也不会被迫跟着司机师傅收听那些根本不爱听的广播节目,安静一会儿总可以吧,感谢互联网行业带给这个行业的变化。

三、主持人

曾几何时,播音主持是一个相当高大上的行业,可如今在各类直播平台的猛烈攻势下,人人都可以分分钟通过手中的手机玩起直播来,这不需要你要有多么专业的表演才能,也不需要你必须是多年的科班出身,只要能把自己的独特的一面展现给观众们就可以了,不管你是在旅行中,吃饭中,逛街中还是在发呆中等等,只要有人愿意观看就能聚集起自己的粉丝和观众,更不愁没有人愿意买单和打赏,现在某些网红一晚上的直播节目,收入几十万其实是真的很轻松的事情,当然前提是要让粉丝们有购买门票的冲动,这让我们传统的主持人们情何以堪啊!

四、银行柜员

又是一个非常牛逼的垄断行业,几年前大家排着队在银行办业务时的情景应该都还历历在目吧,如今在支付宝和微信支付的两面夹击下,我们似乎必须要去银行的次数也越来越少了,在手机上不光能完成转账存款以及各类生活缴费,甚至连包括投资理财在内的业务也一并给干了,再加上现在无处不在的手机线下支付,现金都变得多余起来,这样发展下去恐怕大家今后去ATM机取钱的机会都会变得越来越少,真不敢想象再过几年之后,银行还需要不需要开那么多的网点,这样一笔庞大的资产该如何处理,这又是细思极恐的事情。

五、自行车

在互联网共享经济刚刚颠覆完出租车行业不久,互联网甚至连自行车这样的短距离出行工具也没有放过,共享单车们几乎是以光速的速度一夜间就普及到了我们的身边,从此不管你在哪座城市的哪个角落里,只要拿起手机就可以操起身边最近的单车完成一次出行,随处骑行随处停放这种以前想都不敢想的需求竟然就这样被实现了,这世界变化的也太快了,虽然我们还想不明白共享单车提供商们靠什么来挣钱,但起码租车时交付的那笔押金还是有着巨大的想象力的,随着共享单车的普及,以后修车行当恐怕接着也要变成曾经的记忆了。

都说2017年将会是人工智能的元年,究竟还有哪些行业会被互联网改造和颠覆呢?不管你是否身处科技行业或是传统行业,这场变革都将会加速改变我们每个人的生活方式,拥抱变化将会是所有行业的自然形态,信息爆炸之外科技进步的速度也真的是在一日千里!

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饶凯:百度外卖究竟有没有含金量?

发表于06月 12th, 2016 in 未分类 | 没有评论 »浏览数:

正当大家普遍认为O2O马上要成为昨日黄花的时候,互联网三巨头BAT之一的百度,却放出狠话来说要拿出200亿来决战外卖市场,业界顿时一片哗然,百度作为一家长期以技术为长的公司,放着高大上的技术男形象而不顾竟然开始改行作起了外卖哥的生意,这不由得让人会想李彦宏是不是真的已经利令智昏杀红了眼,或是真的如传言中所说百度已经完全在战略上迷失,慌不择路下选择了外卖这样一条不归路,操起了“下里巴人”所玩的传统外卖来完成自我的救赎?

破解百度外卖这一业务的定位谜题,恐怕还是要从百度目前在移动互联时代的尴尬局面说起,由于李彦宏自身对于移动互联网早期的各种不屑,导致了后期整个百度在移动互联网上发力太晚这一事实的存在,以至于今天百度似乎除了一款地图产品之外,在移动互联网上再也没有一款其他的明星产品能够吸引大众的眼球,而百度地图本身又有着太强的工具属性,人们只有在出行时才会想到打开和使用地图产品,故这种使用上的低频特性是无法将地图服务推向手机超级入口位置的,百度如果想单单借助一款地图导航产品就能在移动互联网上重新上位,那几乎就是不可能的。

而中国的互联网市场可谓是一日千里在向前狂奔,传统的互联网业务已经趋向饱和且势力范围划分基本结束,整个市场都在向移动互联网加速转变之中,腾讯有微信,阿里有淘宝和支付宝这些明星业务,百度在手机上有那些呢?作为BAT三巨头之一的百度如果不能尽早的在移动互联时代拿到一张关键的船票,那么在接下来的市场竞争中一定会对百度的市场地位产生相当不利的影响,百度即便是想固守搜索业务,但市场也不会给这一个机会的。

移动互联网相对传统互联网的最大特点,是有着更加强烈的去中心化属性和用户分化倾向,在PC时代,大家是基本摆脱不了搜索引擎这一超级入口来访问各类信息的,但到了智能手机时代时,大家只需要安装自己喜欢的一些APP就能解决日常的大部分需求了,显然在手机上继续玩搜索引擎这条商业模式是走不通的,那么百度该怎么办呢?如果自身核心业务还建构在以往的PC时代的话,而整体业务形式却又在加速向移动互联网迁徙,长此以往自然会引发百度流量及公司估值的双重受挫,而最危险的是百度如果不能将已有的流量、用户、品牌影响力同步建构在手机为核心的移动互联网之上,那么随着移动互联网整体业态的成熟,百度会沦落为只是PC时代下的那个百度,完全错失移动互联网这一时代的盛宴,如果真的是这样,BAT业界三巨头的神话恐怕也就要重新改写了,所以百度在接下来的战役中,一定会倾其全力来巩固自己的的江湖地位。

当前,百度一方面要尽快能变现自己在移动互联网时代下的流量价值,另一方面还需要通过更多的在移动互联网业务布局来发现和构筑自身新的价值,这样才不致于落后于整个业界的进化和迭代,但环顾互联网世界的四周,世界似乎已经完全笼罩在阿里的电商+金融以及腾讯的社交+通信的势力范围之下,市场上还有没有留下一些空间和窗口给百度呢,百度又到底选择在哪一点上来完成突围和布局呢?

在往前看不清方向的时候,我们不妨回头来看看互联网的发展史,互联网世界的过去固然看上去宏大无比,但归根结底对于传统世界改造的核心,都没有脱离信息流、资金流和物流这三点,那么在移动互联时代下,是否存在同样的一些大的机会呢?新的机遇总是在我们不经意之间才会浮现,因为消费者的消费习惯和新的需求本身就是在不断涌现和变化着的。其实,人们新的消费习惯已在悄然发生变化,每一个人在移动互联时代一方面都更忙碌了,活动范围也更为广泛,能享受的服务也更为多样,因为一部手机就可以满足人们足不出户消费各类服务的需求,我们不单单是在用手机在完成传统的电子商务购物,越来越多的生活周边的消费也正在通过手机来完成,而这些新的服务很大程度都是和我们的居住区域密切相关的,人们才发现原来生活周边服务也是可以在手机上完成的,以前的主流消费是通过淘宝/京东这些平台来购买一些标准化的商品,而现在我们也会开始通过手机来消费生活圈周边的产品和服务,移动互联时代的所独有的LBS(地理位置服务)技术使这一切变成了可能,因为基于每个人的地理位置的开放,使得就近服务变成可能,而移动互联时代的商业核心其实就是要将服务贴近于我们每个人的生活。

既然核心已经找到,那么就不难发现百度押宝外卖业务,应该玩的绝不仅仅只是外卖这项传统营生,恐怕主意是打在外卖业务背后的同城智能配送体系以及服务平台的建设上,因为随着移动互联网的走向深入,人们的消费已不仅仅止于传统快递方式的购物,大量基于城市周边的生活消费也已开始崛起,作为同城消费的核心用户体验,大家最关心的无非是配送速度和服务的品质,除了大家比拼的互联网能力之外,谁能拥有一只专业化配备精良的配送团队和智能服务网络,才是决定这场战争的关键,目前来看外卖业务的体量也许还不够大,但如果联想到各个城市众多的的商超、便利店、水果生鲜等等这些生活消费场景时,这个市场又是极为庞大的,这一定会延伸到我们日常城市生活的每个角落里,因为如果连配送时间要求最为严苛的外卖业务都能顺畅满足的话,那么其他商品或服务的配送也都不在话下。所以在移动互联时代,我们除了要拥有一张遍布全国的快递配送网络之外,还需要一张遍布城市周边的生活配送网络,而百度外卖的核心其实就是做的这样一件事儿,通过选择衣食住行中,我们消费最为频繁的“食”来作为突破点,倾其全力来布局一张新的城市配送智能调度网络。

我们每个人都正在亲身经历移动互联网所带来的各种变化,相信随着移动互联网的深入发展下去,人们也会越变越“懒”,因为越来越多的商品和服务不需要我们走出家门便可以享受到,今后理论上一切可以上门的服务和商品都会提供到家服务,我们也会因为移动互联网的这些便利,更倾向于愿意花一些小钱,让专业的配送人员去帮我们把各类商品或服务送到家来消费,每个人得以腾出更多的时间去做自己想做的事情,这当然不失为一种新的和谐和进步。而我们的生活也将会愈加的便利和快捷,每个消费者从此开始真正享受到上帝的权利,因为无论是上门美甲服务,还是送水送外卖还是帮着跑腿,都可以在移动互联时代,找到了一种更为极致的服务于用户的方式。

百度从来就不缺流量,如果能通过这场战役完成从连接信息到连接服务的转变,那么百度的价值将自然而然会再度焕发青春,因为谁也不能轻视又一个基于城市周边的“顺丰”智能配送网络的崛起。

最后让我们来看一组数据:中国餐饮市场很发达,2015年达到3万亿的规模,但在线外卖市场规模只有192亿,渗透率还非常之低。现在,外卖O2O市场正在高速增长,2016年达到425亿,2019年将超过1500亿,这是一个千亿级市场,是为数不多的O2O大市场和互联网新兴市场。不论是从消费升级、经济转型、懒人经济等大环境来看,外卖O2O都极具前景。(业界观察饶凯/文,营销观察QQ群: 31814194)

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